服务项目

昆山旭中企业管理咨询有限公司：

企业精益化生产培训如下：

一：5S培训：

1：整理   依据企业实际状况给出建议，制作整理流程将哪些不应该出现在生产现场的产品，工具等清理出现场

2：整顿   人体工程学，划分车间分治区域，主抓责任人：制定定置标准。划线定置

3：清扫   依据各工序的难易程度，指导公司对相关区域的清扫作出要求，并指导企业制定清扫频次。

4：清洁   维持上面3S在企业保持的要求，制定清洁基准书

5：素养   制定培训计划，检查计划，奖惩标准。指导企业制定各区域优，良，差标准，独立评审！培训

实际案例

二：企业精益化生产培训，培训项目如下

相关费用，请联系：昆山旭中企业管理咨询有限公司  袁老师：15366277503